社長になるしかなかろーもん！(｀Д´)

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先日のスカウト結果の報告です

スカウトといっても、見返りが保障できるわけもなく

どちらかというと「手伝ってください」というお願いですが・・



「たとえ１円のお金が発生しないままぽしゃっても手伝いたいです」

といって頂けました


ただし、条件があると

①自分も生活があるので今の仕事は続ける

そのかわり残りの時間を全てこちらに費やす

②業績悪いのに気を遣ってお金を払うとかは絶対にしないで欲しい


とのことでした


半分断られるだろうと思っていたので

とても、とてもありがたいお返事だったのだけど

なんだか素直に喜べなくて

ずっともやもやしてます


場所の兼ね合いでまだ直接顔を合わせて話せてないことと

先日から頂いているみなさまからのコメントと

初めて経営者として、人の人生を巻き込んでしまうことへのプレッシャーと

事業計画が全然進んでないという焦りと

色んな想いが混じったもやもや


まず今週なんとか会って話そう

  

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状況が一変した

お見積もり中止します

ご検討頂いた業者様ごめんなさい


第一弾の事業としてやろうとしているコミュニティサイトについて

その基盤から外注をしてたら百万単位でかかると知って

もう一度自分でできないかと考えた


５回目の挑戦⇒ででででで出来た(TωT)

いや、でも出来たといっても全て出来たわけではないです


ＳＮＳ構築システムのＯｐｅｎＰＮＥというオープンソースがあって
（世界中のみんなが無償で開発し続けてる無料のシステムです）

それをなんとかカスタマイズして、ＷＥＢ制作コストを抑えられないかと

本買ったり、ＷＥＢでしらみつぶしに情報探したりしたけど

エラーだらけで一向に進まず・・

「ああこりゃ素人には無理なんだわ」⇒外注という選択に


それが・・・昨日？おととい？セットアップが出来たとです！！
（技術的なことはＷＥＢ編へ）

あまりにも感動したので

他のＷＥＢ初心者の方々のためにその手順をＵＰしてます

⇒ＷＥＢ編へ（但し、チカッパ！サーバーでのセットアップのみです）


ＷＥＢ技術をお持ちの方なら

「なんだそれくらい」と思われるかもですが

ド素人の私にとってこれはとてつもなく大きな一歩


確かにセットアップが出来たくらいじゃ事業には程遠いのだけど

これを基により詳しい仕様書が提出できるし

ひょっとしたら、ひょっとしたらば自分らで出来るかもしれない！！


例えるなら

パソコンの起動の仕方は分からないけど

ＷＥＢ事業の計画書を作ってます

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

パソコンの起動ができました！こんなことが出来るんですね！

くらいの大きな一歩！（我ながら分かり易い・・・）


話は変わりますが・・

実は２２：５６現在、未来の我が社の取締役兼トップ営業マン（？）が

我が社の未来の技術者をスカウト中

「未来の」というところがポイント

この人は今現在技術者ではありません

ただその素質があるのではないかと勝手に思ってるだけ

昔からＳＥの勉強をしてる人でエクセルばりばりで

最近ＷＥＢの勉強を始めた、、というレベル

もちろん正式な採用はできないけど

副業としてなにかしら手伝ってもらえるかもしれない

なによりまず信頼が厚い


社長自らスカウトしろよという話やけど(ﾉω`)

場所が場所なので（関東）許してください


実はこの３人、昔同じ職場でワーワー言いながら仕事してた面子

あは、面白い展開になってきた*:.｡☆..｡.(´∀`人)
  

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たくさんの方にコメントを頂き感無量です(*´ｪ`*)

遠回りしたり、違う方向に行ったりもするけれど

一歩ずつでも前に進めているのはみなさんの応援のおかげです

関わる全ての人に感謝！本当にいつもありがとうございます！！




変な見積もりを依頼したり、技術的なことに手を出したり

事業計画が作れん！とふらふらしたりしている毎日


ある日もらった事業計画書の本



フォーマットがあってそこを埋めれば・・・というものじゃなくて

なんだか小難しい本

しかも起業時の事業計画についてじゃないみたい(´ω`)

四半期に一度の・・既存の経営基盤を強化するための・・

みたいなそんな感じ


初めて触れたこの手の本に

あっという間にハマってしまって

夜が明けて明るくなるまで勉強


明らかに、事業計画書をサクっと作るための本ではないし

現実とかけ離れすぎてて正直さっぱりわからないけど

いつか絶対役に立つはずと思って

とりあえず詰め込む

遠回りでもいい

とりあえず詰め込む


○○事業部とか、部長とか課長とか係長とか

会社にそういうのがたくさんある意味すら分かってなかった私は

これを読んでなんとなく

社長の仕事と会社の仕組みが少しだけ分かった気がした


とともに、本当にこんなことがわたしにできるのかなと

不安になったりもするけど

まあ、、できるでしょう

それが使命だと勝手に思ってるし

死ぬまで挑戦し続ける

これが自分だけに与えられた道だと

信じてます




  

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「私どもの受注できる開発スケールではないため辞退させて頂きます」


・・・・

そんなに大変なのっ！？

先日出した見積もり依頼１０社＋８社に依頼した

反響のあった５社中、既に３社に辞退された・・


回答があったのは２社

「詳細不明のためまだ出せません。仕様書ください。」

「３００万前後と考えられますが、詳細をください。」


・・・ですよね

私が送ったメールはこんな感じです


---------------------------------------------

お世話になります。
早速のご返信ありがとうございます。

さて、当方の期待するシステム概要について詳細を送信させて頂きます。

メールでのやり取りでは分かりづらい部分もあるかと存じますので、参考となるサイトのURLを記載します。

★★★★★★.com

こちらと同様のコミュニティサイトを構築する際の、大まかな費用と納期についてご回答をお願い致します。

（中略）

上記の条件では、詳細な見積もりが難しいことは承知しておりますが、まずは概算の確認ということでご了承ください。その他必要な情報がありましたらお問い合わせください。

お手数をおかけしますが、上記サイトの詳細をご確認の上ご回答の程宜しくお願い致します。

-----------------------------------------------


『これとおんなじサイト作るのにいくらかかる？』

って聞くのが一番手っ取り早いと思ったけど

確かに乱暴な客ですね・・・(´ω`)


見積もり依頼するのもひと苦労・・・

「仕様書」ってなに！？

３００万もかかるの！？

残り１３社はどうしたの！？


会って話すのが一番早いんだけどなあ。。

意外と気が弱いので

「はいっ！それでお願いします！」

とか言ってしまいそう(ﾉω`)


あーどうしよう

どっちにしろいろいろ調べてたら

やっぱり数百万かかりそうな気がしてきた・・


見積もり依頼さえ満足に出せんようじゃいかん


甘くない

そんなに世の中甘くないのだ！

  

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事業計画書を本格的に作ると決めてから２週間

一向に進まない理由が分かった

ビジョンが先走り過ぎて

具体的なことが何も把握できていなかったんだ


起業のことを調べてたら

毎回必ずと言っていいほど出てくる６Ｗ２Ｈ（５Ｗ１Ｈ）

■Ｗｈｙ？…なぜこの事業をやるのか？
■Ｗｈａｔ？…商品・サービスの具体的な内容は？
■Ｗｈｅｒｅ？Ｗｈｏｍ？…想定する市場は？顧客は？
■Ｈｏｗｔｏ？…どんな特徴で、どんな方法で展開するのか？
■Ｗｈｅｎ？…事業参入のタイミングは？
■Ｗｈｏ？…誰がやるのか？どんな人材が必要なのか？
■Ｈｏｗｍｕｃｈ？…資金は？売上・利益の目標は？

４つ目のＨｏｗｔｏ？まではなんとかイメージできるけど

いつもその先に進めない

それもそのはず、この事業を展開するのに

いつ何が必要なのかとか、成功する数字的な根拠とかが

全く把握できてないからだったんだ

調査が足りないというか、空想だけで無理矢理話を進めようともがいてた


ＷＥＢコンテンツ事業を展開するにあたって

自分でやる！と勉強してるフリを続けてたけど

技術的な作業は自分に合わないのはもう分かりました、認めます

じゃあもう他のそういうのが得意な人、好きな人に協力してもらうしかない

選択肢は３つ

①今ある人脈の中から協力してもらえる人を探す…人脈とかない！！
②今から協力してもらえる人脈を作る…そんな器量ない！！
③思い切って外注！

・・・③しかないのか！？(｀Д´)


どっちにしろ、自分が作りたいコンテンツが

一体どれくらい作るのが大変なのかさえ分からないので

ここはプロにお尋ねすることに


代表者として初めての対外交渉（？）

福岡のＷＥＢ制作会社１０社へお見積もりを依頼


メールで、未来の社名の下に自分の名前を入れる

一人で興奮してたのは言うまでもありません(´ω`)


  

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夜中に無性にゲームがしたくなって

ハンゲームで１時間くらいパズルゲームみたいなのやってた

ゲームしながら色んなことを考えるクセがあって

今日も色々考えてたらこんな時間（３：４５）にふと気付いた


昨日の新人泣いちゃった事件は

私のプライドがどーのこーのとか

ショックやとかいって自分勝手に凹む前に

そういう気遣いが出来る様になったコミュニケーターを

まず褒めるべきやん


えらいやんそこまで考えられるようになったって

問題児やったのに


そうだ明日褒めよう

なんですぐ気付いてやれんかったんやろう

そんな指摘受けて気に食わんって思っただけやった


ごめんね


  

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昨日また凹むことがあって、今日の前半は腐ってた(ﾉω`)

新人さんが大きなミスをして

そういうミスをしないようにとフォローにつけてるベテランさんを

説教した（私にしてはまだマシな方だったんだけど・・）


その後うちのチームのリーダーから

「○○ＳＶ・・あの子（新人さん）に笑顔見せてやってくださいって

フォローの人が言ってますよ～」

と言われた


何のことやと思ったら、どうやら自分のせいで説教されてると察した新人が

泣いてしまったらしい・・・

泣く心理がよくわからんけど

とりあえず、言われた通り笑顔を見せてみた


クレームだらけのこの業界で

そんなもろさでやっていけるのかと正直疑問に感じたけど

それよりそういう風に末端のコミュニケーターから言われたことが

ショックだった


確かに私は職場では「クール」とか「出来る女」とか

「スキがない」とかってやたら言われる

実際はそんなことないと自分では思うけど・・

笑顔が足りないのか？そんなにいつもニコニコしてなくちゃいけんのか？

そんなにいつもぶすっとしてるかなあ

私が場の空気悪くしてるんかなあ

私は上司失格なんかなあ

どうせ私は人に好かれるタイプじゃないし

ミスしたのにそんな笑顔なんて簡単にできるか！

などなど・・超マイナス思考暴発


おなじみの「考えすぎ」が発動して頭がもやもやもやもや

今日はせっかくの休みで一気に事業計画を進める予定だったのに

全然進まない


気分転換に本屋さんに行ったけど、事業計画に関する本が１冊もなかった(｀Д´)

しょうがないので意味なく経済入門の本を買った

カリスマ受験講師細野真宏の経済のニュースがよくわかる本 日本経済編/細野 真宏

￥1,575
Amazon.co.jp


細野シリーズ懐かすぃ～

大学受験の時に周りがやたら持ってるのが気に食わなくて

ずっと手を出さなかったけど

ここにきて買ってしまった・・・

ちょっと恥ずかしいので、カバーをかけてもらった(´ω`)


んで、家に帰ってさあ読もうかと思ったけど

やっぱり気が乗らない。じゃあ無理やり計画を練ろう！と思っても

何も思い浮かばない

昨日のことを引きずりまくりで、こんなんでいちいち凹むとは

社長失格や！こんなんで会社なんて創れるわけない！

・・・と、だんだん飛躍してきて収拾つかなくなってきたので


昔からやってる、日経３面の「今日のことば」を切り抜いて

ノートに貼るという単純作業をすることにした


そして３０枚貼り終えたところで

『さ、明日からももうちょい笑顔でいこう』

と、さっきまでのマイナス思考のことは

どうでもよくなっていたのでした

  

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「東京砂漠」のRICOさんからもらいました

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日本制覇！天下取り占い
日本を創ってきた男たちとあなたの共通点を探る占いが実現！
あなたは、日本を動かして未来を創る男になれるのか！？

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診断結果⇒大隈重信タイプ


・・・誰だっけ？

◆大隈重信のプロフィール◆

1898年6月に板垣退助らと憲政党を結成し、同年6月30日に薩長藩閥以外からでは初の内閣総理大臣を拝命、日本初の政党内閣を組閣した。東京専門学校（後の早稲田大学）の開設、ヨーロッパ文献の日本語翻訳・・云々

・・・そんな人だっけ？？

◆大隈重信タイプの特徴は？◆

自分のペースを守りながら楽天的に生きる社交的な自信家
人当たりが柔らかくてゆったりしている
交遊範囲も広く、社交好き。アウトドア派で、人と会うことを楽しむ。
不満に対しては様子見、ほとぼりが冷めるのを気長に待つことが多い


・・・全然当たってない(｀Д´)

親の離婚の時に名前が変わったんで、旧姓でもう一度
・・・やっぱり大隈さん

登録するメアドが実は関係してんだろう
適当に入れても・・・やっぱり大隈さん

誕生日か！？
・・・上杉謙信！！



ああ、誕生日だな(´ω`)

みなさまもお試しあれ

※※天下取り！生活通信～ 日本一の女性をめざして ～
【人生の天下取り】を成功させるための秘密
とかいうメルマガが登録メアドに来ますのであしからず(´ω`)

  

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また風邪ひきました

コールセンター恐るべし


先日見つけた資金調達先に提出するための

事業計画書づくりをはじめたけど

・・・書き方が全然わからん(｀Д´)


もういや！っていう位インターネットで探したのに

全然わからない


概要みたいなのは腐るほどあるけど

じゃあそれをどんな風に書けばいいのかが

どこにも載ってない・・


誰かが書いた事業計画書を見たいよう(ﾉω`)

そんなもん見れるわけないか。。


先日見つけた資金調達先は

どうやら申請から実際にお金がもらえるまで

３ヶ月～６ヶ月もかかるというウワサ

今月中に出さないと２８歳に間に合わない


ああ、頭がぼんやりしてきた・・・

全く回ってない頭をなんとか使ってみたら

さっきひとつ思い出したことがあった


去年の８月に参加した

福岡商工会議所主宰の『女性塾』

女性のための起業支援セミナーなんですが

・・・実は３日目で辞退してしまった(；´Д`A ```

横着な当時の私は

ご年輩ばかりのセミナーにすっかり萎えてしまい

北九州と福岡を往復＋終わったら仕事で

全然体がついてこなかったのです（言い訳）


当時もらったやたら分厚い資料を押入れからひっぱりだしたら

・・・あった

『魅せるビジネスプラン作成術教えます』

最終日講師の中小企業診断士さんが作ったテキスト

事業計画書の雛形付き


あーとっといてよかったあ(´ω`)

だるい体をひきずりながら

とりあえずコピーとってきた


『お金に学ぶビジネス講座～事業主に求められる金銭感覚とは～』

とかいう税金に関する資料もあった。ツイてる。


確かこのセミナーは

６時間×５日間＝５０００円の格安セミナーでした

しかも、全部ちゃんと出席してたら

融資条件の『(3) 国・県・市等が開催する開業支援・セミナーの修了者 』

を満たしてたのに、、ちゃんと出とけよ社長っ(｀Д´)


とりあえず恥かくの覚悟で書いてみて

商工会議所とやらに見せにいこう

人脈のない私には公共の施設がありがたい


昔とりあえずやってたことが

今になって繋がってきた


やっぱ点は繋がり、線になるんだなあ

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◆ＷＥＢで見つけた事業計画書フォーマット◆




  

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タイトルどおりです(´ω`)

資金調達先、見つけました





ドキドキしながら福岡市中小企業サポートセンターとやらに電話してみた

「あの、これは、そのー、自己資金はいらないんですか？」

名前言ってないしいいや、何甘いこと言ってんだってあきれられたら

「ですよね！すんません！」って言って

電話切ればいいやと思いながら問い合わせたら

明るいおじちゃんが

「大丈夫ですよ～！」

とごくごく普通に答えてくれた


・・・いけるやん

これでいけるやん

もっと早く知っとけよ(｀Д´)


いや、存在自体はなんとなく知ってたけど

まさか自己資金なしでいけるとは思わなかった・・

そんな甘い話があるもんかと

もっと早くに問い合わせてればよかったのでは

ああ、そうだ、借金があったからダメだったんでした(ﾉω`)


ただ確かに自己資金がほぼ無しの人に貸すとなると

それなりの根拠がないと難しいよとのことなので

事業計画書をがんばって作ります

プレゼンなんてしたことないけど

鏡（？）に向かって特訓します


しかし、私もそこそこ大人になった

やっぱりそんな甘い話があるわけがない

まあいいや、とりあえずやってみよう


・・これＮＧだったらどうなるんだろう

「も一回聞いてください！」ってチャレンジしていいんかなあ


★★なんだか便利なツールを見つけたので紹介します★★

サイトのサムネイル（ちっこい画像？）を作るツールです



  

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一晩明けたら気にならなくなってるだろうと思ったけど

どうにも治まらない


今勤めてる会社ではミスをしたら必ず報告をする仕組みになってる

ある人がミスをして、なんでそうなったのかクライアントに聞かれた

調べてみると、その人はひとつ上の職位のＡさんに聞いて、

Ａさんはさらにその上の職位のＢさんとＣさんに聞いた挙句

間違った指示をしていたことが分かった。


ミスの数が直接会社の評価になることと

Ｃさんがそれなりの職位であることがあって

これをどこまで正直に報告するか、むちゃくちゃ悩んだ


Ｃさんの指示ミスは隠すか、Ｂ・Ｃさんどちらも隠すか

全てを正直に話すか


選択を誤るとＡさんだけが悪いことになる

しかもクライアントに嘘をつくことになる

最悪、これが発覚したらＡさんからもクライアントからも信頼を失う


会社勤めをしていたら、バカ正直になることが必ずしも

美徳とは言えないことはこの歳になれば分かる


けど自分の信念を曲げることができない

小さなことかもしれないけど

そんな小さなことの積み重ねで信頼関係は築かれるはずだ

信念云々を度外視しても

たった２つのミスが増えることより

一時的にＣさん大丈夫？的な評価になることより

信頼関係を失うことのほうがリスクが高い


いろいろ悩んだ挙句、正直に全ての経緯と

今後起こらないように対策も併せて報告した



そして昨日、この経緯を上司に報告した

報告しないでおこうと思ったが、同じミスが他で連発していたので

組織としての対策を考えなければならないと思い

正直に話した


すると「なんでＢ・Ｃさんの指示ミスを正直に話したの！？」

と詰められてしまった

いや、言いたいことはわかる

私は前にもクライアントに正直に話して

それでトラブルになったことがある

言わなくていいことと、言わなければならないことがあるのはわかる


「私も散々迷いました。正直に話すことが必ずしも正しくないことは

わかります。じゃあ全てをＡさんに被せるべきだったんですか？

これが万が一ばれたらクライアントやＡさんとの

信頼関係はどうなるんですか？」

「そんなのばれようがないでしょう」



あ然とした。

とりあえず、説得なんてとてもできそうになかったし

議論しても恐らく考え方が交わらないだろうと思い

「じゃあ今度からそうしますから。すみませんでした。」

と言ってその場を去った。


私は甘いですか？

自分の信念や信頼を犠牲にすることも含めて

その代償として賃金をもらっているのですか？

それが仕事というものですか？


むしろそんな注意を受けたことで

私はずいぶんこの会社に対する疑心が生まれた

起業するという理由がなくても辞めていたかもしれない

彼女独自の価値観によるものかもしれないので

「この会社」というのは大袈裟かもだけど


とにかく、お客様だけではなく身内までも偽ろうというやり方は

申し訳ないが理解できない。


理解できないけど、雇われているからには従う

自分の作った会社では認めないようにすればいい



会社勤めの人は、こうやって自分の信念を失っていくんだろうか
  

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先日見積もりをお願いしてから約２週間

依頼した１８社中

・全く反響無し⇒２社
・自動返信のみ⇒４社
・辞退⇒３社
・事業の詳細を送ったが返信無し⇒３社
・事業の詳細送って返信有り⇒６社


返信があった６社中１社すごい見積もりがきた

今までずっとメールの中のテキストでの返信だけだったけど

この会社からはエクセルファイル２つとPDFが添付されて返ってきた


わくわくしながら開いてみたら

参考にして欲しいサイトについての調査資料だった(TωT)
（見積もり依頼内容はこちら）

あんな乱暴な依頼をしたのに

ここまで調べて頂けるとは・・・

参考サイトは英語なので

自分でもよくわからない部分があって放置してたけど

私よりはるかに調べてる(´д｀lll)

この資料だけでも、すごくすごくありがたい！


見積もり額は４００万

北九州にある大学発のベンチャー企業の様子で

一度会ってお話してみたいなあと思いました



  

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数日前に

「問題はお金じゃないよ」

とアドバイスを頂いた


読んだ瞬間に「だってお金がないと・・」

と自分の中で言い訳が始まり

ちょっと待てと

言い訳を始める自分を制して

そんな単純なことを言ってるんじゃないと

そのアドバイスの真意を一日中考えた


いつもの「考えすぎ」が始まって

そのうちいつもの単細胞が動き出した

「ああ、お金じゃないや・・」


なんて単純な人間なんだ(ﾉω`)

人の意見に左右されすぎてるんじゃないかと

実は自分の意見を持ってないんじゃないかと

時々不安になる



前の日記で

「資金なんて集められるの？」と自分に問いかけた時

「スキル（ＷＥＢスキルもＰＲも）がない＝明確なビジョンの説明ができないので無理」

と答えたけど

多分ここが問題なんだ


「スキルがない」と「ビジョンの説明ができない」を

＝〔イコール〕で結んじゃいけない

しかもそこで「じゃあ自分で稼ぐ」になっちゃいけない


私は技術者になりたいんじゃない

経営者になりたいんだ

ビジョンを具現化するために

いろんな人の力を集めコントロールするのが仕事なんじゃないか


明確なビジョンを掲げて

主軸のずれない強い会社を育てる

そして正しい信念を貫き通し１００年以上続く会社を作りたい


そんな到底一人じゃできない大きなことを

組織のたくさんの人の力でやり遂げたいと思ったから

会社を作るんじゃないか


・・・人嫌いのクセに(｀Д´)



ともかく「明確なビジョン・事業計画の説明ができない」のはおかしい

そこから始めよう

ＷＥＢ知識・スキル云々は今から始めても追いつけない

努力はするけど、狭く深い知識は経営者には必要ない気がする


まずは私がしたいこと、作りたい会社を色んな人に説明して

それでお金が集めれるのかやってみよう

事業計画を詰めつつ、あわよくばそれで資金調達しよう

一石二鳥じゃないか(ﾟДﾟﾉ)ﾉ


きっかけを下さったみなさま、真意とずれてましたらごめんなさい

このまましばらく見守ってください(´ω`)


★★★創業支援サイト★★★







福岡市産業振興ガイド

福岡市の企業・創業応援サイト




  

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今日会社でいろんな人と言い合いした

そういうオーラになってたということかな

そういえば愚痴ばっかり言ってしまった

風邪ひいてコントロールできんかったんかな



あるリーダーさんに今日説教をした

先に彼女の主張を引き出した上でこちらから話したけど

始終煮え切らない表情をして聞いていたので

もう一度主張を聞いた


すると堰を切ったように


「あなたはいつも私が発した言葉後を拾って物事を判断しますよね

コミュニケーションがとれてないからそうなるんですよ！」

と唇を震わせて言った


そのまま暫く彼女の主張を聞き続けて最後に謝罪した


こちらも管理者として数字がかかってるし

まだあなたは日が浅いので、つい首を突っ込んでしまうことも

分かってほしいと話してその言い合いは終わった



この人はその個性の強さが原因で他の人とも普段からよく揉めてて

どちらかというと私は擁護する側だった

とはいえ、私も合わないタイプの人ではあるので

個性だからしょうがない、認めなくちゃいけないと思ってても

やっぱり態度に出てしまってる

そういう意味では確かにコミュニケーションが取れてない

心から彼女のことを尊重しようとしていない

仰る通りだと思ったので謝った



人は自分の考えを理解してもらえない時に

すごくストレスを感じるんだと思う

彼女も普段からいろいろ揉めてて

ひどいストレスを感じてるんじゃないかと思う


言い合いになる時っていうのは

お互いが自分の気持ちを分かって欲しい！ってなる時なんだろう

言い合いにすらならない時は、お互いに無関心なのかも

いや、どちらかが主張を我慢する時もそうなるか・・



夕方からずっとこのことばかりを考えてる

よく人に「考えすぎ」と言われるけど

日々起こる出来事ひとつひとつが大切

せっかく嫌な思い、悲しい思いをしたのなら

次に生かせる様にいっぱい考えて消化したいって思うのです


彼女に信頼してもらえる様になるまで

どれくらいの時間がかかるのかな・・

一度失った信頼はそう簡単には戻らないんだろうな



色んな人と嫌でも関わらなくちゃいけない

人付き合いが苦手なのを克服するという意味でも選んだこの仕事


こういう揉め事が嫌であんまり人と近づきたくないんだ

ストレスを感じたり自分を責めてしまったり

近づけば近づくほど色んな嫌なことが起こる


でも、こういう話ができるほど親しい人がいないと

どんどん自分の中に溜まって行く

そして消化できなくなって、気づきも薄れる


人に近づかなければストレスは減るけど

人に近づかなければ得られないものもある




私が一番愛する人は遠く離れたところにいます

この人さえいれば問題ないとずっと思ってたのに

離れてしまって色んなことを話せなくなった


でも、遠く離れることを選んだのも実は自分の選択

このままでは本格的に他の人と接しなくなるという恐れとか

諸々の理由から離れてもらった


起業するために必要な人だけど

もう一度こっちに呼び寄せるには

いろいろな事情があって大きなお金が必要



今まだ戻れないのは

私がまだ一人でやっていけないから

人付き合いを苦に感じてるからだろうなあと


また「考えすぎ」と突っ込まれそうな夜になりそうです